会社沿革history
グランマルシェタケダは、1992年に創業し、1997年に現在の場所に移転し、四半世紀を迎えています。
| 年 度 | 社 歴 | 詳 細 事 項 |
|---|---|---|
| 1992年 | 有限会社タケダ創業 （富山市中冨居自宅にて） 社員１名と共に２名だけでスタートする |
・自分で価格決定権のある業務用食肉卸売業を始める ・自宅敷地内で３坪のプレハブと資金不足の為自転車に乗り、営業をスタートする ・創業当時より７年後に新社屋を造ることを決意する |
| 1995年 | 「焼肉じゅうじゅう」２店舗を開店 （直営店） |
・若手の独立の手助けになればと思い、モデル店として中小規模店を２店開店 |
| 1997年 | 富山市問屋町にプリマ営業所跡地を取得し社屋移転 | ・業容拡大に伴い、自宅が手狭になり問屋町へ移転する |
| 1998年 | 「焼肉じゅうじゅう」２店舗を独立させる（６月） | ・焼肉直営店２店舗を、当初の目的が達成されたため、当時の店長に経営権を譲渡する ・日創研との出会い、社員教育の重要性を痛感する |
| 2000年 | 年間売上が対前年１３０％アップを達成する ７期連続増収増益を続ける |
・組織全体がレベルアップし、スムーズに仕事が回るようになる |
| 2001年 | 大型冷凍庫を増設する | ・大型冷凍庫に３０００品目の商品を入れ、対応力を向上する ・日創研の研修に費用を計上して従業員を参加、社員育成を進める |
| 2002年 | 駐車場１０坪を加工場・事務所に増築する | ・ＤＩＰＳ[*1]勉強会を、全員でスタートする |
| 2003年 | 隣接地に１５０坪の土地を購入し、増築計画に入る | ・社内講習会をスタートさせる （従業員が講師） |
| 2005年 | グランマルシェタケダ株式会社へ組織改編（３月） 加工部門を有限会社タケダへ分社化する 新工場が稼動（１０月） |
・結婚式場、ホテルなど大型契約相次ぐ ・(有)タケダ代表を竹田則子が就任する |
| 2008年 | 第二期工事開始 倉庫用の土地・建物４５０坪、敷地を購入 |
・総投資額５千万円 ・売上高１０億円達成 |
| 2010年 | 宮崎口蹄疫義援金を送金 ２０億円プラン スタートする インターネット・サービスエリアへのお土産販売・ＤＭ販売、各１億円を目指す 善意銀行より宮崎口蹄疫義援金で表彰を受ける |
・東日本大震災災害ボランティア２名を派遣（３泊４日） ・義援金４０３，６６８円を贈る ・倫理法人会に入会する ・総投資額2億円 |
| 2011年 | ５００坪の工事計画開始 | ・富山市企業経営強化プログラム「富山未来塾」受講 |
| 2012年 | 創業２０周年 経営革新計画承認 |
・ジビエ（いのしし・しか・くま）販売を開始 |
| 2014年 | 新工場増設・完成(４月) | ・ドライ・エージング・ビーフの作成・販売を開始 |
| 2015年 | 品質管理を重視するため、トップ自ら製造現場に立ち、チェックを始める | 一つひとつの商品を更にグレードアップするため、生産工程の見直しに入る |
| 2016年 | “改善のあゆみ”を社内に掲示する | 熊本地震（4.14～）発生 |
| 2017年 | ・世界のＹＫＫの社員食堂への食材の供給始まる ・立山貫光サービスのOEM（受託生産）が始まる |
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| 2018年 | 第１回獣肉処理施設見学会及び意見交換会開催（3.14） 参加者約50人 北日本新聞報道3.15,P26 “ジビエ普及に意見交換” |
ジビエ普及を目指す（今後５年間で他県に負けないよう、処理数1,200頭に） |
| 2019年 |  |
日本ギフト大賞2019 富山賞を受賞 |
| 2022年 | ＭAROOT店OPEN |
［注＊1］DIPSとは、「知的労働に従事する人達（Intellectual People）の生産性を向上させる（Increasing Productivity）システムという、『ダブルIPシステム』からとった略語で、『DIPS（「ディップス」と発音）』と言います。
［注＊2］TQCAとは、アメリカのファインゲンバウムが提唱した言葉TQC（Total Quality Control：総合的品質管理）、すなわち「製品の品質を管理するためには、製造部門だけに任せていては効果が限定されるので、営業・設計・技術・製造・資材・財務・人事など全部門にわたり、さらに経営者を始め管理職や担当者までの全員が、密接な連携のもとに品質管理を効果的に実施していく」活動を、実践（Action）することを意味することばの総称として使用しています。